近年来，随着互联网技术的普遍应用，电子商务得以迅速崛起，并冲击传统零售的领地。面对着强势的威胁，传统零售企业不得不谋求思变，转型发展。

如同一朵散发芬芳却不宜轻易触碰的带刺玫瑰，O2O的火热来袭，在给传统零售企业带来巨大发展机遇的同时，也为其转型发展带来巨大的挑战。

对传统零售企业来说，O2O带来诸多遐想空间，甚至可以称得上传统零售未来发展的蓝海。传统零售向O2O靠拢，有利于缓解实体零售与网络零售之间的对立局面，有利于扩大传统零售的销售渠道，使传统零售能够紧随时代发展的步伐。

面对零售O2O所需要的线上线下资源和服务的嫁接，传统零售自身物流供应链整体管理能力仍显滞后，要适应O2O模式所要求的线上线下高度融合的需要，亟须强化供应链管控体系建设。

面对着O2O的挑战和机遇，传统零售商该如何重塑物流供应链条？

横向上看，需要积极探索，加强对传统零售商供应链各个环节的统一管理，促进物流、信息流、资金流的有效衔接，进而实现整个供应链资源的充分共享。纵向上，则需要运用创新型思维，充分发挥零售商线下实体门店的多方面优势，与此同时需要积极利用线上无时空限制的优势，努力拓展网络零售的客户需求，让线上线下资源充分互动，将双线融合的优势扩大化，带动传统零售企业的新一轮变革。