图为：上海则一物流有限公司商务总监武凌

上海则一物流有限公司成立于2008年，以铁路货运代理及公路运输为成立初期主要核心业务。2011年，上海则一物流有限公司新注册成立则一货运有限公司，注册资金人民币1000万元，落户洋山港（现为自贸区）。2013年上海则一货运有限公司营业额2.8亿元，预计2014年能够突破5.5亿。现有员工1000多人，自有大小运输车辆300多辆，全国自设分公司32个。

那么，上海则一货运有限公司能够快速成长的秘诀是什么呢？其商务总监武凌表示：“一个企业固然要拥有区别于竞争对手的优势，但优势做不过趋势，则一更注重顺势而为。”上海市则一货运有限公司一直秉承顺势的传统，不断开拓业务类型，及时更新换代运输车辆，以保证适应瞬息万变的市场环境和客户需求。2008至今其一直为顺丰、圆通、申通、中通、汇通、京东、一号店等做铁路快运及干线卡班配套业务，优质的服务获得了业界一致好评。

2014年，中国经济发展所面临的国内外环境仍然十分复杂，不确定的因素较多，经济增长阶段进入一个较长的转换期，物流业也开始面临“中速增长阶段”的挑战，物流市场环境不确定性较大。与此同时，经济转型速度加快，物流业产业升级趋势明显；十八届三中全会加大我国物流业市场开放的力度；A级物流企业快速发展；铁路货运改革将提升铁路总公司物流竞争力。这些都将对2014年中国物流市场竞争产生较大的影响。

面对这样的物流业发展环境和趋势，武凌认为，“应该充分打造企业的核心竞争力，关系营销是一时的，市场靠实力说话，核心竞争力才是一个企业持续的、长久生存发展的源泉。”这就是顺势。那么上海则一货运有限公司顺势的具体做法是什么呢？武凌表示要从内部管理着手，这也是现在许多中小物流企业管理者在做的事情。“只有管理好自己才能管理好团队。物流业属于服务型产业，更应该以客户为中心，站在客户的角度去思考问题、解决问题，做到比客户更了解客户。只有这样才能在客户的心中留下自己的一席之地。”武凌如是说。