“美团将为企业用户全面开放丰富的供应链资源和消费场景！”

在4月中旬，美团企业版发布现场,美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中如是说。而“美团企业版”定下目标,希望未来五年,助力十万家企业降低百亿级的企业成本。

美团凭什么助力企业降本，美团不就是一个外卖或即时配送企业么？也许你回味一下美团创始人王兴在2017年说的一段话，或许就明白一些。

“下一波中国互联网如果想回暖的话，一个非常重要的方向是供应链和to B行业的创新，是他们驱动的，也就是侧供给改革。”这是王兴在2017年企业内部讲话。

从那时起，美团持续加码美团配送物流模块，到2022年美团配送已经成为全球最大即时物流平台，平台上注册骑手达1500万人。

随着2022年美团发力综合电商，美团数字物流能力似乎也从即时物流向综合物流延展。但要做到王莆中所说的开放供应链资源，仅仅是即时配送还不够。

收购一家快递物流公司是美团外卖选择么？本期《掌链》带你来看美团供应链的变革之路。

一、美团变革供应链服务

互联网上半场的红利或许被分吃的差不多了。

美团2023年第一季度财报显示，营收586亿元，同比增长26.7%。于此同时，美团的经营利润扭亏为盈35.9亿元，调整后净利润达到54.9亿元。

本地消费复苏带动美团增量，其中美团即时配送订单增长14.9%至42.67亿单，闪购订单同比增长35%。美团对配送能力的需求依然很强劲，但这样的增势已经不如几年前。

截至2022年底，中国网民数量 10.67亿，互联网普及率达到75.6%。如何维护好存量，以及开拓新量逐渐成为美团的重头戏。

5月22日，美团在中国香港推出的外卖平台KeeTa正式上线，KeeTa取自英文单词“cheetah”，意为猎豹，显示以快制胜的雄心。

（美团外卖香港品牌KeeTa）

而速度问题也是香港现存两大外卖平台FoodPanda和Deliveroo的痛点之一：配送价格贵和配送速度不稳定。但美团走出去，想提供的还不只是速度。

1.美团正在综合电商化

5月25日，美团发布了2023年第一季度的财报，经营利润扭亏为盈，其中即时配送和闪购订单分别增长14.9%和35%。

在美团的业务版图中，美团外卖、美团买菜、美团闪购、美团优选分别代表了不同的业务方向。其中，外卖和闪购代表了美团的即时物流业务，即时物流业务成为美团新的增长极。

仅仅送外卖和即时零售已经不能满足美团的野心。2022年美团将旗下电商板块的美团优选和电商业务进行合并构建全新的综合化电商业务板块。

从送外卖到送万物，美团的物流版图在逐渐延伸。升级为明日达超市的美团优选，则是美团从即时电商到综合电商发力的重要一环。而这背后需要的物流也超过美团配送目前的保障能力。

2.美团电商化短板在物流

美团电商不同于淘宝、京东、拼多多甚至抖音电商。后者主要都是异地模式，而美团专注的是同城即时配送，标准化的电商快递还得靠通达系等第三方。

今年4月美团企业版举办首次发布会，正式面向企业用户推出一站式企业消费管理服务。但仅依靠外卖骑手完成大规模的团餐显然不是最优解，此外物流、快递甚至网约车公司由于具有运力优势对于团餐这块蛋糕也是虎视眈眈。

美团最大的优势骑手，在即时零售这一消费场景中，非常依赖供应链的丰富度。显然美团需要拥有自己的物流，尤其是适应美团综合电商发展的快递物流。

3.美团不断在补充物流

2018年，9月21日，商务部、中物联等8部门对2018年全国供应链创新与应用试点城市和企业评审结果，美团（三快在线）入选或许令人意外。

但如果细看美团旗下餐饮供应链平台快驴，以及美团优选在数字化仓配协同体系就会发现，美团背后正在规划着能力更加综合的数字供应链服务体系。

5月22日消息，北京象鲜仓储服务有限公司成立，注册资本1.75亿人民币。查查数据显示，公司经营范围包括：普通货物仓储服务、园区管理服务、物业管理、非居住房地产租赁等。

股东信息显示，该公司由北京三快在线科技有限公司全资持股。美团在仓储方面也开始进行了布局，可能要实现物流仓配一体化。

而在之前美团CEO王兴作为实际控制人的辽宁美鲜达快运有限公司此前发生了2次工商变更，经营范围撤销了原有的外卖递送服务，增加了快递服务，向外界释放了布局快递物流的信号。

在2022年中国民营物流企业50强名单中，美团旗下的即时物流平台，上海三快智送科技有限公司以619.26亿元的营收成为仅次于顺丰和京邦达的第三大民营物流企业。

以这样的身份收购一家品牌快递企业，似乎越来越理所当然了！

二、供应链物流：抖音、快手和拼多多

美团从本地生活走向电商寻找新的增量；而抖音、快手也在积极寻求流量转化向电商化迈进；电商拼多多推出多多买菜想在同城领域分的一杯羹。

而最终谁能赢到最后，也许取决于谁的数字化供应链与物流保障体系先行完善起来。抖音、快手、拼多多三者都需要在物流和供应链方面加强自身。

1.抖音自建供应链体系

据抖音年报披露，2022年抖音电商售出近239亿单商品，抖音电商销售额(GMV)达到1.41万亿元，同比增长76%。

自2020年抖音电商成立后，张一鸣开始尝试筹划电商物流系统。2021年，抖音介入仓储环节，上线开通电子面单。2022年抖音先后测试不同物流服务平台如“音尊达”、“极速达”，最终推出“音需达”平台。平台一经推出，顺丰、京东快递，中通、圆通、韵达以及中国邮政都已接入。

作为抖音数字物流平台的音需达，至少在中国市场有前无古人的操作。不但整合了顺丰等快递，还整合了阿里系中通、圆通、韵达，更整合了对手京东的京东快递，还有快递国家队中国邮政。

此外抖音电商还发起了供应链云仓项目，通过与多家头部快递公司的资源协同，以及全国45家以上的仓库运营，为商家提供系统的物流解决方案，实现“隔日达“的极致履约水平”。如今，星辰跃动供应链已与韵达云仓达成合作，布局产地仓。

2.快手亦步亦趋追随抖音

快手财报数据显示, 2022年快手GMV同比增长32.5%达9012亿元。相比抖音大刀阔斧地建供应链体系，快手的进程缓慢了很多。

宿华曾经说过，快手“其实是一个慢公司”......“急功近利的事情我们不会做的”，不管是严格商家管理、逐城推广本地生活，还是布局仓配供应链，快手都一步一个脚印地做。

今年的3月快手电商联合快递公司推出了“按需派送”服务，“按需派送”可以被视为功能更有限的低配“极速达”，依靠与快递公司合作，在末端配送环节提升消费者物流体验，升级履约效果。

3.拼多多悄然布局快递末端

拼多多可谓在电商市场一路“狂飙”，创造了不少电商奇迹，也创造了物流奇迹——借势拼多多的极兔速递仅用一年时间就跃进日单2000万的头部快递之列。

2022年2月，拼多多推出多多驿站，仅运行4个月快递代收量就已经达到3000万单/天（财报数据显示，顺丰3月份日均是2600万单，申通3月份日均3300万单）。

而作为农产品立身的拼多多，在2021年8月宣布拿出100亿设立“百亿农研专项”，推动农业科技进步和科技普惠，其中就包括农产品物流的建设。

拼多多通过“农地云拼”打造全新农产品供应链，成为国内最大农产品上行平台。

编辑：李毅  景舟