一个30岁出头的80后，他面带笑容，神采奕奕、一双浓眉，皮肤黝黑，走路带风，快步疾速的穿梭着。他就是冀中能源峰峰集团物资供销分公司的一名“小”厂长孟宪东，他负责该公司机电制修厂的全面工作。

　　之所以称之为“小”厂长，是因为他的小团队只有8名员工，而且平均年龄50岁以上，在这个团队中数他年龄最小。他却用优秀共产党员的风采凝聚带领着这个小团队，在企业经营困难的特殊时期，勇做创效急先锋。2016年，生产锚线46.7万米，刮板2.8万块，营业收入800余万元。2015年、2016年，每年为公司创效200余万元。他曾荣获峰峰集团优秀中产党员称号，2016年荣获邯郸市五一劳动奖章。

　　人小意志坚，不畏困难加油干。

　　面对活多人少，老龄化严重的困难， “小”厂长孟宪东充分发挥共产党员模范带头作用，“不讲条件、讲形势，不提困难、提创意，想办法、加油干。” 他及时调整工作部署，制定新的工作目标，调整每天的工作安排，提出“以锚线生产为主线，刮板生产为副线”的工作模式合理安排人员。为了赶进度，他经常早晨5点半就来到车间，带领工友们加班干活，还自费为工友买早餐，他们以每天500根锚线的数量，创下单日生产最高的历史记录。

　　近日，接到生产矿井急需一批矿用锚线任务后，他立即召开班前会，把任务讲清，把困难讲明，时间紧，任务重，克服困难，无论如何当天必须把物资安全送到，决不能影响矿上使用。他率先士卒，和工友们一起工作，干在生产车间，重活累活总是抢先在前，是一身汗、一身油，他乐呵呵的说：“属我年轻，我的多干啊！”整个机电制修厂精神饱满，职工潜能得到了最大的发挥，锚线准备齐全。又遇新的困难，因厂区门前道路维修，大货车进不去，不能直接把锚线装在货车上，他们找来小型电动车和简易架子车，人工将一捆捆长7米的300根锚线装到简易运输车上，人工推拉到路边，再将锚线装上货车。整个过程大家有的推、有的拉、大家齐心抬，不怕苦、不怕累，拧成一股劲。在他的带动下，经过2个多小时的奋战，终于将锚线装上货车，安全送到矿方，保证了矿用物资的供应。

　　人小主义大，节资创效方法多。

　　干好生产的同时，他从原材料入手，挖掘降本潜力。通过与业务部室的及时沟通，取缔购置原材料中间环节，选择物美价廉的钢绞线和刮板钢，在确保生产出的产品质量不降低，保障好矿方正常使用的同时为公司节约了购置成本。

　　他积极盘活闲置资产增效益。该厂北仓库占地200平米，平时主要用来存放生产锚杆、刮板所用原材料。他充分发挥物的潜能，积极盘活北仓库。采取小批量多次数进购原材料的方法，不仅可以减少资金占用，缓解严重的资金紧张问题，还缩小了原材料的占地空间。在不影响生产的情况下，把较多原材料变成了较少量原材料，这样既可以在生产车间划定了一个固定区域用来存放少量的原材料即便于生产需要，又可以把北仓库腾出来加以利用。他积极寻找合作商，通过筛选、洽谈。与一家生产矿山设备的公司签订了合作协议，将闲置出来的北仓库租赁给这家公司，这家公司将营业额的5%的作为租金交给该厂。这家公司减小了经营风险，他盘活了闲置资产达到了为公司增值增效的效果。