第一物流全媒体2月6日讯（微信：cn156news ）
冀中能源集团干部作风整顿推进会后，峰峰集团物资供销分公司迅速行动抓学习、定措施、严考核、真惩戒，多措并举改进干部作风，收心聚力助力企业开好局。
广泛学习宣传。该公司采取了集中学习、讨论促学、领导班子领学、个人自学、组织送学、网络助学“六学并进”的学习方式迅速学习贯彻省和冀中能源作风整顿会议精神、《冀中能源集团员工纪律处分规定（试行）》。
加大制度管控。该公司相继下发了《加强机关劳动纪律、作风整顿的安排意见》、《机关部室作风纪律检查规定》等文件，完善了作风纪律和作风检查制度。
强化检查监督。该公司纪律作风检查抓小抓细、不定期进行明察暗访。暗访中发现1名员工在工作时间内做与工作业务无关的事项，对当事人做出了暂时停止工作的严厉惩罚，对近期未遵守会议纪律的当事人进行了处罚100元和通报批评的惩罚。
落实问题整改。该公司通过组织座谈、发放调查问卷、自查、互查等形式查找领导干部作风方面存在的问题。每一名领导干部均制定了个人整改台账，明确了自身存在的问题、整改措施、整改目标和完成时限。对查出的问题一条一条解决，对制定的整改措施一项一项落实，确保了作风整顿取得实实在在的效果。
