围绕企业精益物流、质量工程、降本增效的改善目标，展现企业“尊重人才、尊重创造”的理念，10月21~22日，北京福田智科物流公司2016年“助推精益物流成就美丽梦想”第四期改善之星交流活动在北京怀柔隆重举行。

　　近年来，北京福田智科物流公司围绕质量工程和精益物流主题，不断深入开展改善提案（合理化建议）活动，通过改善之星评比、改善之星光荣榜、月度改善积分、班组改善交流会等手段，促进“安全、流程、设备、人力、成本、环境、信息”等核心管理运营要素的改善和提升，最大限度为职工搭建各种平台。本次改善之星交流活动改善提案（合理化建议）共计12420项，较2015年同期增幅达12.6%，其中标准化提案4785.5项，较上年同期增幅达41.9%，累计为公司节约成本9000余万元。

　　据悉，本次改善之星交流活动是北京福田智科物流公司举办的第四期全员改善活动。来自该单位一线的30余名改善提案能手和管理骨干齐聚一堂进行了交流分享和拓展。福田汽车集团工会、北京福田智科物流公司等相关领导出席本次活动。活动中，北京福田智科物流公司领导李红旗谈到，企业当前正处于推进转型升级，创新增长的关键时期，公司始终坚持尊重职工创造、鼓励支持职工创新，并充分依靠发挥广大职工的群体智慧，保证了公司的科学健康、稳步快速发展。改善之星交流活动举办四年来，一大批交流成果在企业一线得到推广，精益管理、质量提升、降本增效成效明显，已经成为推动企业创新发展的重要手段，该活动也屡次得到上级工会的高度肯定和评价。

　　本次活动首先进行的是发表和交流环节，改善之星们围绕生产物流拣选配送效率提升、上线防护质量提高、设备器具改进及整车发运安全管理等课题，同与会人员分享了多个优秀改善成果，并结合自身参与改善的实践经验和切身感受相互做了交流畅谈。其中，诸城分公司分享的仓储配送效率改善提案，利用废旧物料对仓储配送进行合理优化，自主改善货架隔断、料箱隔断，消除成本投入提升仓储配送效率和零部件质量。本次活动还特别设置了“改善之星幸运抽奖”环节，重奖改善之星，让物流改善的金点子竞相迸发，形成企业上下全员改善的良好氛围。

　　会后，全体改善之星先后走进福田戴姆勒汽车北京体验中心、福田戴姆勒汽车工厂高端商务总装车间，对改善提案的管理及促进方面工作开展情况进行了全面细致的观摩学习。随后全体改善之星一起前往怀柔喇叭沟原始森林公园，开展了系列团队拓展活动，在凝练团队精神的同时，改善之星们切身感受到公司对改善人才的重视和关注。