峰峰集团物资供销分公司规范货款支付过程管理，强化风险预警和责任追究，严防权利出笼，有效遏制廉洁风险带来的损失和危害，为公司持续健康发展提供优良环境。

　　该公司将物资付款计划、货款支付审批、分配付款资金等5个方面作为货款支付管理廉洁风险点，精准点穴，明示风险，严格管控。一是成立了货款支付风险预控管理领导小组，制定了相应的管理办法和监察意见，建立健全了货款支付管理办法、业务接待室、签字背书等6个内控制度，对货款支付管理廉洁风险点实施“精准管控”。二是对廉洁风险点实时提醒。该公司经过业务接待、熟悉操作、全过程参与等，摸透，找全、查准廉洁风险点，对存有廉洁风险的岗位和人员建立廉洁风险提醒清单，每月进行定性定量分析，及时发布预警信息。三是针对货款支付管理专业性强、涉及面广的特点，要求各责任部室建立制约监督机制，延伸管理链条，增加科技手段，从事后监督向事前、事中、事后全过程监督转变，并对风险岗位和部门进行监督评价，考核结果纳入月度绩效考核，通过及时、适时的提醒和监控，让风险源防控走向制度化、规范化、常态化。