当前，我国农业农村正在发生重大而深刻的变化，加快推进信息化与农业现代化深度融合的号角已经吹响！

　　●2016年1月27日，《关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》即2016年中央一号文件发布，提出要大力推进“互联网+”现代农业，应用物联网、云计算、大数据、移动互联等现代信息技术，推动农业全产业链改造升级。这是中央一号文件连续13年聚焦“三农”，彰显了“三农”工作“重中之重”地位。

　　●2016年4月22日，农业部、发改委、中央网信办、科技部、商务部、质检总局、食品药品监管总局、林业局八部门联合印发了《“互联网+”现代农业三年行动实施方案》，提出到2018年，农业在线化、数据化取得明显进展，管理高效化和服务便捷化基本实现，生产智能化和经营网络化迈上新台阶，城乡“数字鸿沟”进一步缩小，大众创业、万众创新的良好局面基本形成，有力支撑农业现代化水平明显提升。

　　●2016年9月7日，国务院副总理汪洋在全国“互联网+”现代农业大会讲话时强调，发展“互联网+”现代农业，是提高农业发展质量和效益、促进农民增收的重大举措，是加强农村社会管理和服务的有效途径；农村互联网发展，要对接农业生产、农产品流通、农民日常生活和农村社会管理，服务农业农村发展。

　　从国家宏观战略层面来看，用“互联网+”思维打造现代高效农业，已成为中国农业物流发展的新引擎。

　　实际上，“互联网+”现代农业，就是充分利用移动互联网、大数据、云计算、物联网等一系列新的信息技术与农业的跨界融合，创新基于互联网平台的现代农业的新产品、新模式与新业态；以“互联网+”驱动，打造信息支撑，管理协同，产出高效，产品安全，资源节约，环境有效的现代农业。

　　为了顺应这一趋势，湖南华绿生物科技有限公司创新推出了“南方丘陵地区水稻产业集约化生产物流服务模式”（又称为“华绿模式”），通过全方位服务，为农户降低生产成本、提高生产效率、增加产出效益，推动农业朝着规模化、集约化、生态化的方向发展。

　　湖南华绿生物科技有限公司成立于2004年，是一家集化肥生产、农资销售、仓储、配送和粮食收购、储运、加工于一体的农村物流综合服务企业。

　　近年来，随着农业生产由以家庭为基本生产单位的模式逐渐向规模化、集约化、产业化转变，再加上中央对农业发展的大力支持，这让湖南华绿生物科技有限公司敏锐地“嗅”到了现代粮食产业市场的商机，并摸索出了一套“华绿模式”的社会化全程服务，为农民种田解除了后顾之忧。

　　具体来说，“华绿模式”的主要内容是通过农乡镇建立若干综合性农业服务中心，对水稻生产的产前、产中、产后提供全程社会化服务，为水稻种植合作社、水稻种植大户提供“十代”服务，即代购种、代育秧、代耕整、代插秧、代施肥、代防治、代机收、代烘干、代仓储、代收购的全程社会化服务。

　　在“套餐模式”下，公司又根据农户意愿和参与程度，衍生出了三种配套模式：

　　①“管家模式”：以450元/亩的价格从农户手中流转土地，由公司直接耕种。目前，该公司在湘潭县杨嘉桥镇龙华村、碧源村流转耕地0.2万亩，建设了水稻种植全程社会化服务示范基地。

　　②“点菜模式”：对部分不愿意进行土地流转的农户，采取合作社的方式，根据农户意愿，由公司提供全程或部分套餐服务。目前，在石潭镇古云村等6个村推广1.03万亩“点菜模式”服务。

　　③“帮扶模式”：公司通过“点菜模式”扶持部分想扩大种植规模，但在某些种植环节的劳动力、技术、设备、资金相对缺乏的种植大户扩大种植规模，提高集约化水平。

　　总之，这种以“套餐模式”为引领，“管家模式”、“帮扶模式”和“点菜模式”为补充的现代农业服务新模式，有效地解决了“谁来种地、怎样种地、种地效益低下”的问题，焕发了农业物流勃勃生机。

　　具体来说，该套餐模式包括但不限于下列八项内容：

　　①优质稻种子、集中育秧及栽培技术服务：在农业种植中，选种与育秧是第一步也是至关重要的一步。稻种的品质好坏、育秧的成功与否直接影响到收成的多少。采用集中、温室大棚育秧技术提高了秧苗的存活率，释放了大量的田地，解放了劳动力，提高了效率，为提高产量提供了保证。

　　②测土配方施肥服务：测土配方施肥技术的核心是调节和解决作物需肥与土壤之间的矛盾，达到提高肥料利用率和减少用量，提高作物产量，改善农产品品质和土壤环境，节省劳动力的目的。该公司根据在各地采集的土壤数据，按照“缺什么、补什么”的原则，生产当地作物所需的配方肥料。

　　③有害生物专业化防治服务：一是推行“统防统治、防治结合”，利用大型喷洒设备替代常规喷雾器，并尝试使用无人机进行大规模成片作业，提高了作业效率，节约了人工成本；二是采用高效、低毒、低残留的环保药剂。减少农药用量、降低防治成本，同时保障安全生产，提升生态文明，保护环境。

　　④各种机械化服务（机耕、机插、机收）：机耕与机收割推行已有一段时间，普遍为农户所认可与接受，普及程度比较高。但是，随着技术日益成熟的插秧机器设备与集中育秧技术的示范与推广，机插秧的优势也日益明显。机插秧整齐通风好、抗倒性强、不易生病引虫、产量高。通过公司领办的农机合作社为农户提供机插服务，为农户降低成本，提高效率。

　　⑤稻谷烘干服务：为解决稻谷霉变、发芽等问题，该公司兴建了日烘干能力达420吨的大型烘干中心。2014年早、中稻二季就为农户烘干了近一万吨湿谷，在收割季节久雨不晴的条件下起到了至关重要的作用。随着服务面积扩大，该公司在湘潭县境内设立多个稻谷烘干点，日烘干能力达到2000吨以上。

　　⑥粮食代购服务：农产品流通困难也是一直困扰农业发展的一个难题。为了让农户增产又增收，该公司已建成2.5万吨粮库，并投资兴建5万吨仓容的粮食收储中心，为农户解决卖粮难、效益低的难题。

　　⑦粮食加工：重金属含量大米的出现，无疑制约着湘米的销售，粮食安全已出现危机。为了争夺失去的市场并提供安全优质的大米及产品，树立华绿自己的品牌，该公司已建设一条3.5万吨稻谷加工生产线。

　　⑧全程服务：以农业订单的方式，给种植户提供优质的稻种，并提供粮食产业全程服务，将再回收产出的稻谷加工成符合国标的优质大米，特别是降低大米的重金属含量，重树湘米形象与品牌。打造一条从优质稻种到全程生产服务，再到大米加工的可循环持续发展的产业链与“华绿模式”的服务品牌。

　　自2014年“华绿模式”启动以来，运作仅仅一年多时间，就已经引起政界和当地农民的热切关注。尤其是在破解耕地和“双改单”等危及粮食安全的社会问题上，不仅做出了有益的探索，更是表现出了较强的生命力。

　　①降低了种植户的劳动强度，有效缓解了“无人种田”的问题。“华绿模式”通过统一提供种子，集中育秧，全程机械化作业，全程社会化服务，大大降低了人工投入。据了解，在全程“点菜模式”服务下，一名60岁左右的老人可看护和管理50—80亩水田的种植。

　　②提高了水稻种植的比较效益，有效缓解了“无利种田”的问题。

　　一是，在采购种子、化肥、农药等生产资料方面，公司因采购量大、采购环节少而产生相应的规模差价和效益；

　　二是，采取全程机械化作业和育种育秧等新技术可节省部分成本；

　　三是，通过测土配方施肥和统一病虫害防治，可以减少化肥、农药的用量；

　　四是，一定规模面积同品种的种植可以提高稻谷的品质、纯度而增加销售的价格。

　　③提升了水稻种植的精细化水平，有效缓解了“无心种田”的问题。“华绿模式”利用已有的科技和资源优势，全面推广测土配方施肥、生物防治技术和统防统治的生产模式，通过使用高效、低毒、低残留农药，推广水稻安全生产VIP技术，科学烘干、晾晒，有效地降低了稻谷农药残留和重金属含量，减少了霉变虫伤，提高了稻米质量，从而使粮食品种更加适应市场，更顺畅地“卖得出”，且卖得上好价钱。

　　农业现代化制高点：《“十三五”全国农业农村信息化发展规划》出台

　　总之，“互联网+”现代农业是继家庭承包经营、农业开放入世、农民工大量进城之后，又一轮指导农业发展的方式方法规则模式的改变与创新。

　　而“华绿模式”推广的成功经验，可供南方水稻产区复制借鉴。该模式以“互联网+农业”为驱动，有助于发展智慧农业、精细农业、高效农业、绿色农业，提高农业质量效益和竞争力，从而实现由传统农业向现代农业的转型升级。

　　（来源：《物流行业管理现代化创新案例报告（2015-2016）》）

　　《物流行业管理现代化创新案例报告（2015-2016）》由中国物流与采购联合会、中国物流学会编辑。书中所选篇章形式各具特色，内容异彩纷呈，贯穿了一条“创新”的主线，体现了“互联网+物流”的时代特征。

　　经过该书编委会授权，第一物流全媒体˙现代物流报（微信号：cn156news）将持续精编刊发相关创新案例。为便于读者了解企业，掌握新动态，在精编处理过程中，我们将适当融入一些新内容，或与原著内容稍有区别。

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