第一物流全媒体8月11日讯（微信：cn156news）
冀中能源峰峰集团物资供销分公司严把“三个关口”，从严规范过程监督机制，严格供货渠道，杜绝暗箱操作，为保证企业所需物资质量筑牢防线。
严把审查关。主要审查招标项目是否在集团公司招标平衡会批准的计划范围内；拟招标的物资是否进行了市场询价，有无制作标底；招标文件是否带有歧视或偏向某投标单位的文字，有无指定生产厂商的条款；资质审查部门是否按规定对投标厂商的资质进行了严格审查。
严把开标评标关。强化纪律规矩教育，要求工作人员不得内外勾结损害企业利益，不得泄露招标秘密，不得向投标单位提供有关资料或信息。严格按招标采购规定程序操作，做到“公开、公平、公正”，评委打分要认真履行职责，按评分表自主客观打分，监督组进行现场监督。
严把合同签订履行关。由该公司纪检监察部门牵头，审计、工会、财务、企管等部门参加，对招标后的合同签订、履行情况进行专项检查，主要检查招标采购合同内容是否与确标书一致，合同条款是否严谨；供需双方是否严格按合同条款履行；有无擅自变更或终止合同的行为等。
