第一物流全媒体8月10日讯（微信：cn156news）

　　为不断强化成本管理，突出质量效益，今年以来，冀中能源峰峰集团物资供销分公司驻万年供应部在不影响矿方安全生产的同时，把加强成本管控和质量管理作为创效的重点来抓，精打“算盘”降成本。

　　该部以岗位精益化管理为基础，不断强化物资采购成本过程控制管理和入库物资质量管理，为企业降低了成本，增加了效益。选购物资，该部施行多家比价，货找源头的原则，不断向矿方推荐质优价廉产品，截止目前通过直购物资节约采购成本13.8万元。验收物资，该部所有到站物资均由联合验收小组在验收合格后，结合使用单位意见，确保无任何问题，方可入库。如发现存在质量问题或与所需物资型号不符，一律拒收，不得入库，截至目前共拒收不合格产品9次，合计金额8.3万元。维护物资，对于已经使用坏掉的物资，该部积极与峰恒科技沟通合作，为所在矿井修理有使用价值的溜槽等物资，共创效4.2万元。