第一物流全媒体8月10日讯（微信：cn156news）

　　为进一步凝聚人心，鼓舞士气，激发活力，确保下半年各项工作目标顺利完成。冀中能源峰峰集团物资供销分公司围绕如何“内控外扩保目标”进行了深度讨论查找制约企业发展的瓶颈问题，集思广益征集合理化建议解难题。

　　该公司利用职工活动日、班前会、座谈会等形式进行了层层讨论，发现当前公司的经营难题聚焦在5个方面。针对5个方面问题，该党委向广大干部职工征集合理化建议，进一步激发职工参与企业发展的热情。截止目前，已征集到降本创效措施50余条。

　　在降低采购成本方面。业务部室提出要创新采购方式，多方寻找新的厂商，货找源头。改变传统的物资采购观念，合理安排网上采购物资。基层各站提出要合理确定物资储备，防止物资积来压降资金的占用。在设备管理方面。设备租赁部提出了加大内部调剂、加强内部修旧利废减少购置新设备资金。在物流创效方面。干部职工提出要积极开展更多业务，实施“全员参与”战略，寻求更多的好项目等创效措施。在人员严重老龄化方面。干部职工提出要立足岗位学技能，向一专多能，一岗多责发展。在作风纪律方面。干部职工提出不定期开展检查、巡视，增强作风建设的建议。

　　通过此次集思广益征集合理化建议解难题，增强了职工的主人翁精神，凝心聚力共挺难关。