第一物流全媒体7月11日讯（微信：cn156news）
冀中能源峰峰集团物资供销分公司党委抓住“四点定位”，强监督严管理，深入推进党风廉政建设和“两个责任”的有效落实。
抓住时间节点。紧紧抓住春节、五一、端午等重要时间节点，加强监督检查，对公车使用、封存停驶、收送节礼及党员领导干部落实“十条禁令”等情况，采取突击检查、明察暗访等形式，纠正和查处违规违纪行为，努力营造风清气正、干事创业的良好政治环境。
突出纪律重点。强化作风纪律监督，每周定期对机关各部室作风纪律检查一次，检查结果在公司例会上通报，并在公示栏公开。每月对基层各单位进行巡查，发现问题，下发点检控制单，督促整改落实，促进作风纪律常态化建设。
关注群众热点。针对职工群众反映的难点、热点问题，不定期深入基层各单位了解核实，及时掌握情况，采取针对性措施做出处理，把存在苗头倾向性的问题扼杀在萌芽状态，努力做到早知道早治疗。
聚焦问责难点。针对个别领导干部存在的工作效率不高、廉洁风险意识淡薄、管理不规范等问题，不断强化对重点领域、关键岗位的专项检查，加强对人事、采购、付款等管理，确保检查整改到位，并与年度考评有机联挂，严格执纪问责。
