冀中能源峰峰集团物资供销分公司紧紧围绕公司“降本增效保目标”中心任务，运用物资验收效能监察规定新方法，在物资验收关键环节落实挺纪在前责任，助力物供管理和效益提升。

　　今年以来，该公司把建立物资验收管控效能监察操作规定作为主攻方向，出台了一系列相关文件，明确了具体的操作步骤、操作方法和监察涉及的所有部门。重点监察验收人员验收材料依据、物资验收入库程序、物资验收方式、物资验收手段、物资验收资质以及物资拒付等内容。采取定期检查、现场核查、重点抽查、发现问题、督导整改、总结经验等操作流程。做到每月有检查、有通报，每季有总结，年度有成效，逐步形成一整套行之有效的抓监督检查工作落实的闭合监管长效机制。

　　该公司在物资验收效能监察规定操作过程中，实施操作规定与整改落实相结合、操作规定与绩效考核相结合、操作规定与岗位职责相结合，在强化物资验收节点管理中体现执纪监督问责，对物资验收管理、提升经济效益起到了推动作用。

　　该公司实施物资验收操作法有重点、有针对性，形成了相互监督、相互制衡的高效缜密的监督检查工作机制，促进了服务矿厂、服务基层和验收管理水平的提升。通过实施物资验收监督检查，截至目前通过物资验收效能监察避免和杜绝经济损失6.8万元。