4月27号下午，由国美金控投资有限公司、清华五道口校友办、五道口金媒校友会、《清华金融评论》编辑部联合主办的场景化金融探索之路——金媒校友走进国美活动成功举行。会议主要包括两个环节，“零售场景+金融服务的未来” 小型论坛与国美高管对话金媒校友。通过设置参观体验以及论坛和对话环节，国美金控的战略和定位被媒体各界更加了解。

　　在致辞部分，为了实现3-5年内成长为国内具有一定影响力的综合性金融控股集团的发展目标，国美金控负责人着重介绍了4.0金融战略布局。该战略主要包括三方面核心要素：1、以精准的目标客群需求为核心，整合金融、零售等服务；2、通过O2O的方式，向客户提供全渠道，一体化的产品和服务；3、通过金融超市，带入外部投、融资需求，扩大客户和业务规模。

　　对于企业未来发展，国美电器相关负责人则提到了新场景、强链接、全渠道的核心战略。据悉，未来的国美，会更多地围绕消费场景、用户体验，设计并打造更多线上+线下相结合的消费服务。金融超市、无人机专区等都将出现在国美门店内，购买电器只成为在国美消费的一个环节而已。

　　《清华金融评论》副主编张伟介绍了举办此次场景化金融探索之路主题国美走访活动的初衷，期待通过金媒校友与国美的交流，实现双方共赢。

　　在“零售场景+金融服务的未来”小型论坛上，针对打造场景金融等话题与会嘉宾们发表了各自看法。国美金控相关负责人提到电商平台布局金融业务的原因在于平台拥有众多客户的交易行为，交易行为会产生大量的金融服务，相对比较自然。

　　道口贷市场运营总监安克伟分享发展供应链金融经验时表示，做到信息披露透明，降低供应商企业融资成本比较重要。相关企业在布局涉足产业金融时，消费金融和供应链金融是两个比较好的领域。

　　《现代物流报》副总编辑杨达卿认为，在发展供应链金融时，需要注意有大数据的支撑和潜在的风险，鉴别客户是否可靠以及信用体系的建设。

　　360你财富创始合伙人卢德夫从技术角度分享了客户甄别以及设计产品的经验。比如面对新客户，在推送相关投资优惠活动时考虑加入相关使用条件。在设计产品时，应该基于消费场景。

　　针对传统渠道商布局互联网金融的竞争局面，野马财经创始人李晓晔建议，应该明确对标企业，在思路上做到领先，突出企业自身的优势。

　　《清华金融评论》副主编张伟表示，企业布局互联网金融能否可持续发展要依靠成本控制，效率和便利体验。面对众多的交易行为，会产生大量的数据，从而需要整合进行风险定价，确定信用风险成本。

　　在高管对话环节，针对媒体校友提问的问题，国美金控各业务条线负责人从自身负责领域出发，全方位阐释了国美金控未来的发展动态。

　　国美金控负责人表示，国美拥有众多门店和接地气的场景，这是布局相关互联网金融业务的优势。除了银行、证券的传统金融牌照，相关类金融牌照和非银行金融牌照都在申请。

　　在布局供应链金融时，是根据交易环节设计相关产品。供应链金融的市场空间很大，需要把金融行为嵌入到交易环节，改变过去两者分割的局面。

　　国美金控技术负责人认为，金融植入交易等场景，需要用互联网技术去实现。用技术手段加速金融服务客户，通过交易等方面的数据整合，提高安全性。

　　国美金控市场营销负责人提到，信任是金融服务的核心纽带。在继承国美优良传统的基础上，国美金融将创新运用互联网方式更好的服务客户。依托国美集团29年的发展历程，国美金融将更加具有情怀。在传播策略方面，会有一定的渠道选择，同时也会追求获客的有效性，深耕客户体验。

　　另外，国美金融的核心供应商代表也参与了各个环节的讨论和分享。

　　据了解，在3月25日正式挂牌成立的中国互联网金融协会上， 国美控股当选为协会48家常务理事单位之一。这在一定程度上也代表了国美金控从成立到目前的发展，已获得官方、业界及社会的认可。