今年以来，峰峰集团物资供销分公司从严教育、从严要求、从严管理、从严监督强力推进“双增双降”活动的开展，进一步提升企业渡危求存能力，确保首季开门红。

　　从严教育。召开宣传教育专题会，鼓励干部员工出谋划策，创效创收，提高认识，转变观念；从严要求。制订下发了“双增双降”活动方案、征集“双增双降”活动项目的通知；从严管理。建立活动月度反馈制度，并把任务分解落实到个人；从严监督。严格考核及时督办，由党群工作部、综合管理部成立了督办小组，每月不定期走访调查，督办活动的开展，并把调查结果纳入绩效考核，与工资直接挂钩，确保“双增双降”落到实处见实效。