第一物流全媒体记者莫羽采写:
安全,企业的生命线。上海晓荣物流有限公司自成立以来,始终将安全视为企业发展的第一要务,时刻谨记作为危险品运输企业对社会、环境、员工与相关方所肩负的责任,成立伊始,便设立了以专业为特点的QEHS管理部,以跨职能运转为特点的安全生产管理委员会,纵横协作,互为补充,已初步建成日常管理与危机管理相结合的安全生产管理体系!
全力“强”管:建立应急管理体系
安全管理,是一个动态的、开放的管理系统,必须以系统化的思想不断与时俱进,不断将现代科技与管理科学取得的进步融入到安全管理之中。上海晓荣在学习、借鉴国内外先进的安全管理技术与标准的基础上,不断与标杆企业的先进管理模式进行对标,根据《GB/T29639-2013生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》《JTT911-2014 危险货物道路运输企业运输事故应急预案编制要求》等标准已建立了较为完善的适宜本企业的应急预案体系,并通过在企业内部的不断实践与完善,现已很好的运行于RSQAS体系、安全生产标准化体系、ISO14000等企业管理体系之中!
科学“善”管:形成应急救援制度
上海晓荣通过行业大数据信息资源的整合利用,结合当前化工物流经营业务、环境、货物的变化,及法律法规的更改等信息,持续对企业安全风险进行定期的识别和评估,制定出具体的控制和应对措施,形成应急救援制度,确保安全管理的科学有效,可持续发展。
定期召开安全事故分析会,将行业曾发生的典型案例,结合企业自身实际情况和当前运营环境,综合分析企业潜在的风险,制定系统应急处理流程,综合、专项及现场应急救援预案,适时开展应急培训和练演,将责任落实到个人,以提升全员应急救援能力。此外,上海晓荣根据每次演练的结果,对既定的应急预案进行评估,确保应急预案适宜、有效。
勤练“专”管:培养专业救援队伍
勤练“专”管,即培养专业的救援队伍,配备专业的救援器材,进行专业的救援实战演练,达到应急救援专业化目的,体现企业安全管理的专业水平。
为高效应对重特大安全事故,上海晓荣成立了以总经理为组长、QEHS管理部为核心的应急响应救援领导指挥小组,设有24h/7d应急联系电话,成立了由一线员工为主的10人义务应急救援小分队。
每年,上海晓荣至少组织1次全员性的综合(专项)的危险化学品泄漏处置演练、1次火灾消防应急演练,义务应急救援小分队每季度演练1次。此外,上海晓荣经常与客户和政府机构开展多种形式的应急演练。
器材配备方面,上海晓荣在每台运输车上配有吸附棉、黄沙、铲和应急医药品(箱)等。上海晓荣还建有专门的应急器材室,配有自给式空气呼吸器、C级防化服、重型化学吸附垫片、防化类袜形吸液垫、防爆工具箱、堵漏工具等配套的专业应急救援器材,强化突发事故紧急救援能力。
齐心“同”管:整合资源,建立全国联动机制
随着事故个案增加及行业风险加大,上海晓荣以全面风险管理为框架,不断完善企业应急管理机制,通过整合社会优势资源,协同建立荣庆全国上海晓荣应急救援联动机制,齐心加强化工安全管理,降低上海晓荣风险。
除此之外,上海晓荣整合社会优势资源,积极参与客户、政府机构倡导和组织的多种形式的应急救援演练活动,同时,上海晓荣还是某些组织或客户联合应急救援协议组织成员。仅2014年,上海晓荣就协同这些机构、组织、客户开展了多起快速应急响应活动和桌面应急救援推演。
作为一个有责任感的物流企业,荣庆化工物流始终将加速企业发展和履行社会责任相结合,视安全为企业发展的核心要务,不断完善应急救援机制,全面推进应急救援机制全国联动建设,依托信息化平台持续完善应急救援网络,将安全融入到企业肌体的每一个细胞,寻求企业可持续健康发展路。
本文同期刊载于8月4日《现代物流报》第5版