培训班传达了国家局2016年部门预算布置会议和王梅副局长在会上的重要讲话精神，明确了部门预算编制职责分工、上报程序和时间安排，并讲授了财务软件使用方法。

　　吉林邮政管理局在培训班上对下一步如何高质高效开展部门预算编制工作提出四点要求：一是要高度重视，加强上下纵向和左右横向的沟通与协调，实现业务部门与财务部门的有效衔接。做实项目库，与财政三年滚动规划相衔接，提升预算编制的科学性和有效性。二是要切实提升预算编制的约束力、执行力。要强化业务学习，把握政策规定，增强做好财务工作的责任感。三是要夯实财务管理基础，细化完善财务制度，严守财经纪律和财务“底线”、“红线”，提高预算执行的管控能力。四是要严格把握预算编制时间节点、编制要求和政策规定，要一把手负总责，加强组织领导，落实责任分工，做好衔接测算，保质保量完成预算编制工作。

　　培训班还通报了全省财务检查、自查整改情况和财务管理存在的共性问题，就王梅副局长在讲话中重点指出的财务管理要求以及全省邮政管理系统7项财务重点工作进行了详细说明和解读，并组织学习了财政部、国家局关于部门预算编制的相关文件。