贵州邮政加大业务支撑力度，协调各市（州）、县（市）分公司资源配置；合理组织生产作业，及时调整生产班务，保证邮件传递时限，并做好应急部署；各夜班邮路终到站地面局做好驾押人员后勤保障工作，确保人员、邮件及车辆的安全。同时，加大资源整合后的生产运行管控力度，普邮、速递双方业务管理人员通过齐抓共管，形成生产全环节闭环式管理；各级网运管理部门制定和完善质量监管、考核等指标；各级质量管控部门加大现场管理力度；建立生产管控问责制度，加大信息系统互联互通流程再造力度，为陆运网资源整合工作打好基础。