本报讯  面对市场形势多变，全国钢铁、煤炭市场萎靡的不利局势，冀中能源峰峰集团物资供销分公司把物资招标采购环节作为降本增效的关键点，采取多种管控措施，严把物资价格关。截至11月底，共降低采购成本5100余万元，采购价格比去年同期下降了4.4%。

该公司充分利用集团采购优势和良好的社会知名度，扩大厂家直购范围，减少中间环节，从安钢直购螺纹钢、中板等，在享受大客户优惠政策基础上，采购价格比市场价格每吨降低300元，1-11月共采购钢材5.5万吨，节约采购资金1650万元；加大比质比价力度，坚持网上询价、市场摸底和对标分析“三结合原则”，对长线物资供应厂商的推荐要求在质量档次相同的基础上，至少推荐3-5家，加大竞争力度；大宗物资采取直达到站的方式，既降低了物流费用，又节省了人工二次搬运的费用；建立招标前市场询价、确标后市场再询价、物资到库后“联合验收”再核实价格质量三级联动采购法，最大限度地降低采购成本。