物资供销分公司党委加强执纪监督，利用“三查一访”、定期巡查、重要节点，确保公司全年目标任务的落实。

　　“三查一访”执纪。该公司党委通过实施领导班子带头自查，基层纪检员走动督查，纪委监察部巡视突查，保证执纪监督工作顺利进行。同时，该公司成立纪委牵头的联合督查小组，采取专项检查、随机抽查等多种方式，通过走访职工、召开座谈会，了解外部高消费场所、旅游景点、公车私用等方面信息，设立举报电话及举报箱，有效遏制违纪违规问题发生。

　　定期巡查抓纪。该公司党委每周对机关各部室迟到早退、请销假管理、溜岗串岗、上班聊天、打游戏、炒股、网购等现象进行突击检查，重点督导推诿扯皮、不作为、慢作为、乱作为现象。采取明察暗访的方式，每月对基层各单位劳动纪律、办事拖拉、吃拿卡要等方面进行检查。

　　重要节点管纪。元旦、春节、五一等重要节点，该公司联合督查小组加大廉洁自律、公务用车等监督检查力度，通过廉洁短信、微信、QQ群等载体，及时“咬耳朵”、“扯袖子”，抓早抓小，防微杜渐。同时，紧紧围绕腐败问题易发多发的重点领域和关键环节，发挥制度的规范作用，加大对“三管”人员的监督制约，做到有病早治、没病早防，严控“四风”问题反弹和回潮，确保高压态势和执纪效果。