近日，中国物流与采购联合会发布了第十六批A级物流企业名单，陕西煤业化工物资集团榜上有名，成为陕西省第一家进入国家5A级综合服务型物流的企业。

 当前，物流产业发展迅猛，竞争日趋激烈，机遇与挑战并存，陕西煤化物资集团脱颖而出获此殊荣，关键在于，一方面狠抓物资供应管理和供应链服务管理，通过自我诊断、自我整改、自我进步促进公司各项管理走向正规化、现代化、标准化，提升了企业整体管理水平，完成了经营观念和管理思想上的革命；另一方面围绕服务开展营销实践，充分发挥各分公司的区域优势，竭诚为用户创造最优质的服务，实现了企业向社会的完全开放，建立了互助互利的战略同盟，实现了从企业物流向物流企业的华丽转身。

战略定位   转型升级

面对国内外经济局势及物流产业发展趋势，陕西煤化物资集团高瞻远瞩，把握中国产业转型升级和现代物流变革发展的历史机遇，依托中国企业500强、陕西国有特大型能源化工企业——陕西煤业化工集团公司强大的产业优势、品牌优势，以“能源化工物流企业”作为自身定位，以集团化、社会化、国际化为发展步骤，以打造国际化现代物流企业为愿景目标，确立了“一个目标，打造国际化现代物流企业；一个核心，以总成本（TCO）领先为核心竞争力；三个转变，从供应平台到销售主体的转变，从采购业务到采购市场的转变，从价格管理到价值服务的转变；三个步骤，集团化、社会化、国际化”的1133发展战略。

按此战略，物资集团充分发挥煤化物资原有的技术、资源和信息互补优势，将原有配送、设施、运输、信息、技术资源进行一体化整合，发展成为下辖陕西省煤炭物资供应公司、陕西省物资储运总公司，以及榆林、铜川、黄陵、神南等12家分公司，注册资本5亿元，形成了大物流，大服务，大发展的产业格局，成为中国西部物流版图上一支迅速崛起的大型现代化综合服务型物流集团。

溪流汇海   聚沙成塔

陕西煤化物资集团充分利用业已形成的全国物流网络、陕西煤化财务公司和第三方支付平台的资源优势，形成了以供应链综合服务系统、综合物流服务系统、物流增值服务系统为主体的物资集团核心业务服务体系。

物流业务已经扩展到钢铁、化工、电力、装备制造、铁路、建材等供应市场。目前，物资集团已拥有仓库88个，仓储面积16余万平方米，露天堆场5个，面积75500平方米，物流配送车辆2000余辆，铁路专用线300余公里，年运输能力超亿吨，在西安拥有占地260亩的大型专业仓储服务和金属、化工交易市场，建立起2617个供应客户、152个物流营业网点，物流服务产业链覆盖全国及四大洲，形成了“运输畅通、配货齐全，仓储有序，信息准确，服务高效”的新型物流网络体系。

从2010年到2011年物流总收入由9.62亿元增加到14.02亿元，2012年物流总收入达到16.02亿元，其中供应链综合服务收入4.92亿元，综合物流服务收入10.36亿元，物流增值服务收入0.74亿元。营业总收入66.54亿元。

陕西煤化物资集团被中国物流与采购联合会授予副会长单位，集团旗下分公司被授予：中国物资储运协会常务理事单位，中国招投标协会常务理事会员单位，国家海关总署AA类企业，陕西物流与采购联合会优秀会员单位等荣誉称号。

创新实践   塑造品牌

面对传统营销渠道日益扁平化，末端配送日益纵深化的物流产业发展趋势，陕西煤化物资集团未雨绸缪，瞄准网络营销优势，2012年起启动物资采供信息化建设规划，一期投资4000万元建设物资采供服务链信息化服务管理平台，通过建设主数据管理系统和ERP系统，搭建电子交易平台及物流服务网站，实现了采购、仓储、装卸、运输、配送、网上结算、客商自助管理的自动化运行和全过程监控，为开辟能源化工产业供应物流服务提供更加便捷高效的运营平台。预计2013年10月上线运营，这将成为物资集团新的竞争力。

陕西煤化物资集团充分发挥各分公司的区位优势，不拘一格推进营销实践，探索营销模式，打造具有陕煤物资特色的服务品牌。如在储运总公司进行储运营销实践。2013年上半年第三方物流收入达1亿多元，远超往年2000多万元的全年收入。预计到年末，储运总公司的年综合物流业务量将达到200万吨以上，第三方物流收入将达到3亿元。在韩城分公司进行易货贸易营销实践。由韩城分公司向陕钢提供铁矿粉原料，同时又为陕钢销售钢材，与供应商平顶山煤机之间开展易货贸易，既采购该煤机厂的产品，又向其提供钢材等原料产品，建立了贸易合作关系，扩大了贸易额。在彬长、黄陵分公司进行了零库存服务营销实践，并将神南分公司的交易大厅按照零库存服务模式进行规划。物资集团还借力于陕煤化的品牌优势，积极与陕西省物流企业集团进行了战略合作洽谈，并有望在废旧汽车拆解和废旧钢铁处置项目上取得合作机会。目前，物资集团正按照储运模式、易货贸易模式、零库存服务模式和战略并购合作模式打造行业一流的服务品牌。