本报讯（通讯员李书霞）近日，冀中能源峰峰集团邯郸鼎峰物流有限公司物资供销分公司明确全年经营目标不动摇，采取多种措施冲刺年终经营目标。

据了解，该公司物资采购部每月由部长带领员工下矿井至少两次，深入到生产一线，了解所管物资的使用性能及物资的实际使用情况，并对发现的问题，进行现场解决，为矿井安全生产提供更好的服务；物资计划部为能让各生产单位进一步节省物资的使用成本，和提高物资在使用过程中的整体效益，该部负责人从技术含量、使用周期、使用效果三个方面，进一步研究探讨物资“性价比”的评标标准，力争做到使中标物资在价格与使用周期、使用效果上都能达到各生产单位的要求；物资储运部强化物资配送管理制度，严格执行“轻货装满车，重货装够载”的配送制度，使配载率达87%以上，配送率为100%。同时，该公司还严肃纪律，加强值班管理，再次夯实基础管理工作，提高全员的责任意识，用过硬的工作作风确保全年经营目标的顺利完成。