欢迎来到第一物流网

关注掌链公众号

洞悉物流供应链

当前位置: 首页 > 现代供应链 > 管理 >
煤电一体化:从“顶牛”到“联姻”
来源:山西日报    作者: 阅读:134 日期:2013-08-21

近日,山西焦煤、大唐集团的合作之手紧紧握在一起,标志着“煤电顶牛”的历史一去不复返了。按照合作协议,山西焦煤将参与重组大唐集团所属4个电厂。今年年底前,山西焦煤电力装机规模大致要增加4倍。“十二五”期末,电力装机规模将达到1000万千瓦以上,电力将成为这个国内最大炼焦煤企业新的支柱产业。

2012年7月,山西省制定了促进煤电企业协调发展实施方案,明确提出:加快煤炭、铁路、电源和电网发展,推动煤、电供需双方建立长期协作合同,建立正常的煤电价格形成、调整及联动机制,促进煤电联营、推进煤电一体化。

去年年底,同煤集团与漳泽电力重组成功。重组运营半年以来,漳泽电力已经摘掉ST,恢复了正常交易,实现了生产经营平稳运行,盈利能力大幅增长,产业规模快速做大。同煤集团实现了电力主营业务规模、资产规模倍增,2012年底电力装机达到743万千瓦,成为省属最大电力企业,电力总资产达到300亿元,实现了双翻番。

今年以来,山西省煤电一体化步伐愈行愈快:先是山西煤销集团与国际电力集团合并重组为晋能 (集团)公司,打捆建设40个煤矿和9个电厂;接着,潞安集团与格盟国际实施煤电联营,双方将在10个运营及在建煤炭、电力项目上实施股权置换、交叉持股。

从去年出台煤电联营实施方案到现在,山西省在一年内连续启动了4个大型煤电联营项目,涉及7大煤炭集团中的4家企业。目前,其余3家煤炭企业与发电企业的联营合作蓄势待发,正在积极谋划运作。

与此同时,山西省7大煤炭集团还分别与中央5大电力集团和浙能、格盟等地方发电集团签署了中长期煤炭购销协议。备受关注的“煤炭20条”措施再次重申,鼓励煤炭企业与电力、冶金、焦化等重点用户建立长期稳定的战略合作伙伴关系。

© 2021 CN156.com Interactive. All rights reserved. 北京掌链传媒科技有限公司 版权所有.
邮箱:cn156@188.com 《第一物流网》版权所有,未经合法授权禁止复制、不得转载或建立镜像。
中华人民共和国工业和信息化部备案:京ICP备18029850号-3