今年以来，冀中能源峰峰集团物资供销分公司机械部认真贯彻落实“双增双降”活动，积极盘活闲置资产增效益。

　　机械部认真对照岗位流程增值“双十策”，组织干部职工展开讨论，想方设法降低成本、创造效益。该部北仓库占地200平米，平时主要用来存放生产锚杆、刮板所用原材料。机械部充分发挥物的潜能，积极盘活北仓库。该部采取小批量多次数进购原材料的方法，不仅可以减少资金占用，缓解严重的资金紧张问题，还缩小了原材料的占地空间。该部在不影响生产的情况下，把较多原材料变成了较少量原材料，这样一来该部在生产车间划定了一个固定区域用来存放少量的原材料即便于生产需要，又可以把北仓库腾出来加以利用。该部积极寻找合作商，通过筛选、洽谈。与一家生产矿山设备的公司签订了合作协议，该部将闲置出来的北仓库租赁给这家公司，这家公司将每月20%的利润作为租金交给该部。这家公司减小了经营风险，该部盘活了闲置资产达到了增值增效的效果。