中国物流与采购联合会于近期正式公布了2013年度全国物流行业企业管理现代化创新成果奖名单，上海共有五家物流企业获此殊荣，其中，二等奖两家，分别为：上海惠尔物流有限公司、上海长桥物流有限公司；三等奖三家，分别为：上海华谊天原化工物流有限公司、上海全方物流有限公司、上海物贸生产资料物流有限公司。

2013年，为贯彻落实党的十八大精神，推动行业发展更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动，发现典型企业成果，促进行业转型升级，中国物流与采购联合会、中国物流学会组织开展了2013年度物流行业企业管理现代化创新成果的申报、推荐和审定工作。

此次评选活动，为保证评审工作公开、公平、公正进行，大会选拔具有实践经验的专家组成评委会，根据《物流行业企业管理现代化创新成果申报和审定办法》的要求进行评审。通过评委个人、评委小组和评委会三个层次筛选把关，采取评分、排序、提出评审意见、投票和比较酝酿等多个程序，力争做到优秀成果不遗漏。

据此，本次评审共评出47项物流管理创新成果（获奖率35%）。其中，一等奖10项（获奖率7.5%），二等奖16项（获奖率11.9%），三等奖21项（获奖率15.7%）。

为了向此次获奖的上海物流企业表示祝贺，同时感谢他们为上海物流行业做出贡献，感谢他们为上海物流行业的发展承担起了榜样责任，现将获奖企业的获奖成果展示如下，希望他们的经验能够对上海的物流同行有所启迪和帮助。

惠尔物流快速城市配送集约化供应链管理公共信息平台

上海惠尔物流有限公司创新成果名称为“惠尔物流快速城市配送集约化供应链管理公共信息平台”。该信息平台设网上在线交易平台、实体交易中心及配套的服务中心，使信息化与工业化深度融合，为上游的快速消费品制造企业及经销商，下游的城市配送企业、车队、司机提供一站式服务。惠尔物流利用该信息平台整合中小型物流配送企业及社会的车辆资源进行订单集中处理、货物集中仓储，通过惠尔的配送中心实行共同配送，以达到共享资源、控制成本、提高效率、避免物流设施重复建设，缓解城市交通压力、节能减排的目的。

立邦仓库管理输出项目

2009年上半年，长桥物流公司在与众多著名物流公司的激烈竞争中脱颖而出，中标了立邦公司在上海的物流仓储项目，并于7月1日起正式实施运作业务，主要负责立邦涂料的成品、原材料，辅料的收、发、存和在库管理。

该项目的特点是，由长桥物流公司派出人员，对立邦公司所租赁的仓库进行实际运作和管理，这是一个经营管理模式创新项目，即不依托资产，利用我们专业管理的优势，通过管理人员和管理技术的输出，为客户提供物流管理和运作服务，在提高企业竞争力和知名度的同时，不断提升企业的经济效益。

提升供应链服务，创造第三方物流价值

合作之前，百事的储存在上海有4个仓库，由于仓库距离生产加工区最远距离30多公里，交通运输、人工费用投入很大，物流成本高昂。因此，寻找一个集各种物流功能于一体的集散地和物流企业，以此降低百事的物流成本尤为重要。

商储公司在松江建立全新物流基地，为百事提供全新第三方物流服务，不仅可以降低百事的物流成本，同时也将为双方提供更广阔的合作发展空间，双方的需求不谋而合，合作可谓天时地利人和，尽快合作意味着早日“双赢”。于是2000年初，商储公司在松江成立了一个全新的第三方物流企业——上海全方物流有限公司。双方就全方为百事提供专业的第三方物流服务签订了长期的战略合作协议，从此全方物流全面开始为百事进行一对一的专业化物流服务。

全方以优越的硬件设施为基础，利用现代信息和网络技术，运用现代企业组织和管理，对运输、仓储、装卸、加工、配送、信息等物流环节进行一体化经营，组织客户的产品从产地到消费地之间的整个供应链的物流服务。

打造一体化嵌入式物流服务，实现生产与物流的无缝链接

2003年9月，华谊天原物流组建成立。出于尽快摆脱原有老旧机制的束缚，加快提升物流营运能力，孕育全新机制的目的和需要，公司迫切采用市场化操作模式，引进先进的物流管理理念，快速提升自身的物流服务水平。而拜耳公司计划在上海化工区投资建设全球最大的聚碳酸酯生产基地，成为公司创新转型发展的首要目标。2004年7月，公司成功竞标拜耳10万吨PC物流项目，实施从包装到仓储，到配送的一体化物流管理。公司也把此项目作为走向国际化、专业化的第一步。

PC包装装置是为拜耳公司SPC工厂提供配套服务的一套装置，包装设计能力为10万吨/年整套装置由掺混、气流输送、包装、配电站四部分组成，包括三个200吨掺混料仓，两个100吨掺混料仓，三条半自动大包装流水线和一条全自动小包装流水线以及压缩空气站等配套设施，一期总投资额近6000万元，装置于2006年10月7日建成投产。

一期PC仓储占地约170亩，总投资1.2亿元，建有56000平方米的仓库，其中3万多平方米是拜耳的专用仓库，同时该仓库为海关监管场所，可为拜耳公司提供保税原料及成品的仓储服务，年储存量达50万吨。

钢铁物流中线材供应链优化服务方案

线材是我国第二大钢材生产品种，约占年钢材产量的15%左右，2012年我国线材产量为1亿吨左右。普通低碳钢热轧线材（也称盘条、盘圆）广泛应用于水利、电力、桥梁、高速公路、城市高层建筑等主要工程，是生产流通中的重要生产资料。作为大宗商品的线材，从钢厂成品出厂是捆扎成件的，但在商流和物流过程中，经多次贸易和装卸驳运会出现散包、散件。散包、散件不仅使仓储、运输、装卸、配送等物流环节的效率降低和人工损耗增加，而且商贸企业也因散包、散件引起拒收、拒载造成服务投诉增加和销售被迫跌价，这在钢材市场供过于求竞争激烈的今天，更令钢贸企业头疼不已。因此，流通中线材的散包、散件是钢铁物流细分领域的一大顽症，也是线材供应链中需要补短的重要环节。线材流通过程中的散包、散件约占5%左右，以2012年全社会线材库存200万吨计算，散包、散件约在10万吨左右，数量十分可观，潜力也相当惊人。

上海物贸生产资料物流有限公司“线材整理捆扎器”的研制成功和投入使用，受到了客户、司机的欢迎和好评，这项技术革新填补了金属流通行业解决线材散包、散件难题的一项空白，开创了金属物流仓库线材无散包、散件的历史。公司准备向有关部门提出申请专利。同时，这也为实现公司“线材无散包、散件出库”的服务承诺奠定了基础，这在当今中转仓库也是一个创举。