2015年10月15日，第十届中国（深圳）国际物流与交通运输博览会智慧物流论坛暨第九届物流运输过程透明管理峰会在深圳五洲宾馆隆重召开。本次峰会以“互联网+融合物流新生态”为主题，探讨互联网+时代的物流发展新思路。论坛聚集了全国范围600多家企业的高层管理者等一千多位业内精英人士。

　　上午主论坛会议由《现代物流报》常务副社长张炜先生主持。

　　首先，由深圳市交通运输委员会（市港务管理局）党组成员、副主任（副局长）温文华致开幕辞。

　　温副主任首先对与会嘉宾表示了热烈的欢迎和衷心的感谢。温副主任提到，国家提出了互联网+的行动计划，在推动互联网、云计算、大数据、物联网的现代制造业结合，促进中国产业的健康发展发挥了重要的作用。温副主任指示，智慧物流论坛，是物流业的主要论坛，是以互联网+融合物流新生态为主题展开。他希望在座的各位嘉宾，能够畅所欲言，分享在互联网+的新的业态下，融合物流新生态的真知灼见，共商智慧物流发展的思路与举措，为更好的促进全国智慧物流业态发展贡献我们的力量。

　　接着由中国物流与采购联合会副会长贺登才致辞。贺会长提到，这几年物流圈的会议比较火，首届什么什么会，或者是第二届的会议还是比较多的，但是3届往上的就比较少了，易流能够连续9年办下来的透明峰会是相当不容易的。一开始是几十个人的会，今天有1000多位嘉宾来到会场，作为草根企业办的公益事业，不容易、不简单、了不起！贺会长向易流科技表示诚挚的敬意，赞扬易流不仅是技术先进，而且能够接地气，还能够上升到理论高度的，这样的企业很少，为行业做了许多有益的贡献。

　　中国物流信息化泰斗——中国物流学会常务副会长戴定一先生发表了题为“互联网+助力物流业升级”的演讲，阐述了物流转型的逻辑框架。

　　戴会长从转型背景、组织创新、商业模式和智慧技术这四个方面来描述物流转型的逻辑框架。戴会长认为，经济发展已进入到个性化时代，同时互联网提供了互联互通的组织方式，这使得碎片化和整合碎片化的条件同时具备。物流转型的逻辑，首先是构建互联互通的组织方式，以实现资源共享、流程协同；其次是创新商业模式，以提升传统业务和跨界业务的效率；再次是基于数据的智慧技术，实现多选、多目标及动态优化。

　　菜鸟物流战略合作与新业务总监李伟发表题为“未来物流产业的构想”的主题演讲，重点对“未来物流演进”进行了阐述。

　　李总从电商的角度对未来的物流构想进行描述，李总认为支撑电商的物流网络，应该由仓配网、快递网和末端网组成。李总提出，要实现快递包裹的快速流转，需要自动化仓库基础设施；需要公共分拨与多配协同；需要多平台库存共享与供应链协同。李总还透露了阿里巴巴计划在未来几年内将电商网络覆盖到广大的农村地区，但物流网络是最难搭建的一个版块，并寄希望于与广大的物流企业建立合作。李总支出，要进一步提高整体电商网络的物流效率，需要在零担联运平台化、零担专线网络化、配载简易化与自动化、甩挂与多式联运方面做努力。

　　沃尔玛中国区高级总监房鼎容先生发表题为“互联网+大型商超物流配送创新”的主题演讲。

　　房总从沃尔玛主营业务对物流服务的需求角度，阐述了商场企业选择物流供应商的标准，并进一步描述了沃尔玛对未来物流的创新思路。房总认为，标准化、精益化、集约化、系统化是大型商场配送物流的创新发展方向，并且介绍了沃尔玛在互联网+方面的应用创新实践，展示了与易流合作开发的业务管理系统的创新应用情况。关于未来的具体改进创新，房总阐述了易流手机APP现场操作、智能管车、路费分拆等方面的思路。

　　全峰快递副总裁刘伟先生发表了题为“快递转型与行业格局”的演讲。刘总认为，未来10年内快递行业还有比较大的发长空间，将会保持两位数的增长。刘总指出，尽管行业发展势头良好，但国内快递业务还远不能满足需求，在开拓跨境、农村、生鲜冷链市场，实现产品多元化、差异化，以及向产业链上游延伸，更直接的为制造业企业服务，以及未来的供应链金融和大数据挖掘等方面，都是快递企业发展的巨大空间。对于快递业的进一步发展，刘总提出，要重塑用户体验和经营模式，要融合行业解决方案、O2O及金融，要拓展农村农业、海外市场和生鲜冷链等领域。快递发展的新特点，将会与电商进行渗透融合，以更加柔性的方式适应供应链的要求，以更加多元的服务方式以满足用户的需求。

　　宝供物流集团总裁、一站网络科技公司CEO卢立新先生发表题为“互联网+时代构建物流平台畅想”的演讲。

　　卢总提出，在互联网+时代，行业适应平台需要一个过程，所有对平台的担心都是正常现象。物流平台是互联网+时代的产物，可以实现碎片化资源基础上的集约化，实现物流与商流、资金流、信息流、人流的高度协同，实现物流规划、物流计划和物流执行的高度系统性。房总指出，物流平台会带来集约化和去中心化的物流组织方式的变化，信息将替代库存，信息将替代中转场（物流园），信息将代替装卸。房总提出了物流园区建设要谨慎、快递发展会放缓要看清形势等方面的建议。最后，卢总还阐述了平台的进化和大数据的物流风险管控的观点。

　　中铁物流集团执行总裁陆国荣先生发表了题为“大势所趋的综合物流”的演讲。

　　陆总认为，综合物流是整个物流行业发展的趋势，是物流企业自身发展的趋势，是物流市场需求的发展趋势。陆总指出，物流行业正在发生纵向整合、多模式发展，具备综合能力才能提供专业化物流服务；而且客户需求日益多元化，生产商/商家专注核心业务，外包物流以降低成本；客户对物流企业的标准作业、信息化管理、沟通渠道、整体解决方案等要求越来越高。要满足物流的发展要求，仓运配一体化是大趋势，需要“互联网+仓储物流+金融”融合发展。

　　易流科技副总裁、西安交通大学校外研究生导师黄滨先生代表易流科技股份和运输过程透明管理研究院发布“物流透明3.0”管理理论，并做主题演讲。

　　物流透明3.0理论体系源于2007年易流在业内率先提出的“运输过程透明管理”理念，运输过程透明管理研究院及易流研究团队，经过九年的实践积累，在对物流、互联网作大量研究的基础上，结合行业现状及时代趋势总结形成了“物流透明3.0”理论体系，并在物流企业经营实践中反复验证完善。

　　黄滨指出，工业革命以来每个产业的兴起都有相应的管理理论的支撑，中国的物流业长期以来缺乏符合国情的、原创的管理理论的指引。时代及中国物流业发展呼唤原创的管理理论。易流黄老师介绍了物流透明3.0理论体系的框架内容和本质内涵，还介绍了理论的落地实践，目前在好多车平台和e-TMS平台上取得了积极的进展。

　　经过短暂的中午用餐时间，下午14:00开始为峰会的分论坛会议时间。与会代表纷纷走进自己感兴趣的会场。

　　本届峰会有两个分论坛，论坛一的主题是“融合 共生”；论坛二的主题是“实战？开拓”。论坛的组织形式是，分论坛下设置分议题，每个议题邀请嘉宾上台进行现场互动，同时给台下的听众提供提问和表达观点的机会。这种形式能够聚焦意图，既照顾了嘉宾观点的差异性，又能反映台下听众共同关心的问题。

　　论坛一有两个个议题，议题一是，解密论“道”——共建物流生态链；议题二是，破局求“变”——物流金融创新有多远。分论坛一由国药集团医药物流有限公司总经理助理韩雪峰主持。

　　论坛二也有两个议题，议题一是，解密论从0到1——创客探未来；议题二是拥抱变化——勇者赢天下，论坛二由敏思达总经理刘雪飞主持。两位主持人风趣幽默，很能调节现场氛围，时而提出尖锐的问题，时而对嘉宾发言进行总结，带领现场经历一次又一次精彩的观点交锋。台上嘉宾踊跃发言、分享干货；台下听众积极思考，提出有针对性问题；众人集思广益、头脑风暴、论剑物流，汇聚了很多有价值的观点。

　　两场分论坛都持续了4个多小时，每场都聚焦300余听众嘉宾，至始至终座无虚席。在主持人进行精彩的总结后，会议论坛部分胜利结束，精彩的交锋结束时，大家总是觉得时间不够、意犹未尽。